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全球思维
(美)高润至(Frank T· Gallo)更新时间:2018-12-28 15:05:26
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本书包含了中国专业人才在进入全球性职位时,需要具备的对中西方文化差异的理解、注意的问题、工作中的沟通技巧等,本书分5篇:中国专业人才的现状,西方文化,中国专业人才如何适应西方文化,在西方国家工作的中国企业领导者,中国专业人才的未来发展。本书作者在中国工作生活多年,同时具备西方文化背景和丰富的中国工作经验,作者从其亲身经历出发帮助中国的专业人才培养国际化思维,适应国际性职位的需要。书中包含了对多位有国际工作经历的中国专业人才的访谈,读者可以从中得到有益的借鉴。
译者:孙伟
上架时间:2013-03-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
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企业战略管理的底层逻辑
本书以通俗易懂的语言和大量的中外企业实际案例,从企业战略的本质特征出发,围绕企业战略管理的十项专题,对战略决策背后的底层逻辑进行探讨。管理18.2万字 - 会员
分布式商业生态战略:数字商业新逻辑与企业数字化转型新策略
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共建商业小生态
随着中国经济全面进入数字化时代,数字化浪潮冲刷和重塑了所有的业务生态。在这一背景下,数字化转型已经成为企业的必修课。对于企业而言,数字化转型不仅带来了传统组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等方面的巨大冲击,还带来了组织变革的崭新课题。身为主体的广大中小企业如何才能从组织变革中破局而出呢?《共建商业小生态》提供了一个新的思考。在“小生态”一书中,方永飞老师从数字化时代企业的实际出发,用直管理15.1万字 - 会员
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股权实操36课
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非对称创新:中国企业赶超战略
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冲破壁垒:日立的重生
企业在经营过程中面临着各种各样的困难,大型企业日立面临的壁垒就特别高。截至2009年3月末的财报显示,日立出现了制造业史上最大的赤字。幸运的是,日立恢复了过来,并实现了V字形反弹。现任日立制作所会长东原敏昭先生深知,经营改革还在路上,如果再次发生紧急危机,可能会出现第二次触底的状况。他在上任后接连进行了改革,逐一打破了挡在日立这家大型企业中的诸多壁垒,如借口文化、息事宁人主义、纵向组织、互相推诿、管理9万字 - 会员
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