
前言 处女座的处女作
2000年我误打误撞进入互联网,供职过搜狐、百度、酷6、灵图和迅雷,尤其是摸爬滚打创建酷6网的经历,让我觉得加入互联网很幸运。至今,我已整整干了15年的互联网,除了写代码,好像在所有的岗位都工作过。从2005年开始,在我哥(郝志强,著名培训师,作者)的逼迫下,边工作边总结工作中的实战经验,并用空余时间讲课,逼着自己不断优化和更新自己的知识体系。那时,听完课的朋友总是鼓励我写本书,但因一时懒惰所以迟迟没有动笔。2015年突然发现很多人开始站在台上分享实战经验,自由、共享本就是互联网的特性。这也从侧面激发了我,也该做些有价值的事情了,于是熬夜3个月一口气写完了本书。
不确定性是互联网的主题,它在不断改变、创新和颠覆。互联网从技术变成了一种改变的力量,这种力量一直在快速、彻底地发挥着更新的作用。Web 2.0、云计算、大数据、互联网众筹、互联网金融、互联网医疗、O2O、“互联网+”,流行概念的不断出现更是搅拌着我的思想,身处其中依然怕跟不上互联网的变化。但是我一直坚信Google、Facebook、阿里、腾讯、百度等世界级互联网公司的成功证明,拨开变化莫测的互联网,追根溯源一定可以找到最本质的规律。互联网20年的发展,也应该形成结构性的知识沉淀。所以我根据自己的工作体会和讲课验证,从“用户力”这个主题出发,以“用户需求驱动”为主线,对“互联网”“用户需求”“产品设计”“网络运营”和“商业模式”5个部分进行了系统性、结构化串联和构建,得到了下图所示的结构。
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用户力:一条主线,5个部分
这一结构也是本书的核心思路,希望读者能够从这个结构出发展开阅读,也希望读者能够和我一起共同体会,以“用户需求驱动”为主线串联产品、运营和商业模式,加上实战的案例和方法论,可以将互联网运营进行系统的结构化梳理。
每章最后我都用“一张图看清××”的方式进行总结,也在每章的结尾针对“‘互联网+’和互联网创业”提出了几点建议,这些都是我从自己遇到过的案例中提炼出来的精华,希望对优秀的传统企业进行“互联网+”实战,以及正在进行互联网创业的朋友提供更有针对性的价值。总之,希望通过本书分享给大家关于互联网的最系统、结构化、实战的知识,也希望与大家一起探讨“互联网的发展来自‘用户力’”这一观点。
对于这本书,我边工作边总结积累了10年,最终用了3个月的时间写完,作为处女座的我对本书还有很多不满意的地方,书中也一定有一些错误,但是互联网产品要MVP(最小化可行产品),永远没有完美的互联网产品,所以先上线再不断迭代吧。如果读者有不同观点,也欢迎指正!
互联网时代,也是用户崛起的时代,我们一起开始体会和敬畏用户的力量吧。
感谢!
郝志中
写于北京