江苏卫视:坚持创新,躬身前行
作为这一代的电视人是非常幸运的,因为我们有幸见证了电视媒体竞争最激烈的时代。今天电视面临着来自行业内部和外部的重重压力,不再是传统意义上最强势的媒体。但是处在电视媒体中的每个人同时面临着巨大的机会,没有谁可以保持永远的领先,也没有谁总是失败者。对媒体行业来说,如果存在永恒的主题,那无疑就是品牌创新。
江苏卫视是一家省级的上星频道,虽然是上星频道,但是缺乏像央视那样的全国影响力,立足地方又不如地面频道接地气;横向方面,还面临着几十家兄弟卫视的压力。在这样一个比较尴尬的位置上,我们江苏卫视找准了自己的定位,提出以“幸福”概念为核心开展所有品牌的宣传和创新工作。随之我们推出了《名师高徒》《人间》栏目,形成了自己的核心竞争力。频道在发展,外部的环境也在发展,如今江苏卫视面临着更大的压力,具体来说来自几个方面:第一是网络。网络分流着电视观众,也改变着人们的生活方式。现在的网站不仅可以作为一个播出电视台和制作公司,甚至也可以自制栏目、电视剧,可以成为内容提供商。加之更强、更直接的互动性,网络对电视的冲击已经不言而喻。第二是政策收紧。出于弘扬优秀传统文化的考虑,广电总局对省级卫视的政策也越来越严厉,2014年出台了“限娱令”,对于省级卫视晚间黄金档的娱乐节目播出有了新的管理;2015年1月1日开始历史上最强的“限剧令”,所谓“一剧两星和一天两集”的“限剧令”也将生效。对于目前晚间主要做娱乐节目的省级卫视来说,可以操作的空间越来越少,这迫切需要我们做出调整。第三是竞争升级。江苏卫视通过前几年的努力跻身为一线卫视,但是现在同处第一阵营的竞争频道和卫视都充满着忧患意识,在不断地推陈出新,原本二、三线的频道也积极加入竞争。这一切都让我们觉得任何优势都是暂时的、不明显的,不能在思想上、行动上松懈。
这几年江苏卫视的成长源自持续不断的品牌创新和努力,始终以严格的标准要求自己,在不同的时期寻找不同的突破口。2007年元旦我们推出了原创的音乐教学节目《名师高徒》,创造了明星音乐节目的新模式。2007年3月推出了全国电视行业的日播情感类节目《人间》,在后来五年内都成为收视率第一的节目。2008年首次举办跨年演唱会,在随后连续的五年里江苏卫视的跨年演唱会也成为一个新的跨年品牌。2010年《非诚勿扰》开播,从开播到2014年年底将迎来它的第500期,开播至今我们依然保持着省级卫视常态栏目收视第一的位置,并成为全球最成功的创新节目之一。
市场竞争给我们带来的不仅是品牌创新,还有无序跟风的竞争手段。对江苏卫视来说,如何做不一样的东西,成为最值得重视的问题。针对这一问题,我们也做出了许多尝试。例如在《非诚勿扰》之后我们推出了《欢喜冤家》《老公看你的》《不见不散》等自制节目,通过集群效应,扩大在情感节目方面的优势。在主持人的运用方面,《非常了得》突破了脱口秀节目主持人的传统形态,尝试了双主持的形式,孟非和郭德纲的创新搭档成为主持界的一大亮点。在省级卫视歌唱类节目比较流行的时候,《非常了得》《芝麻开门》 《一站到底》等节目形成了我们自己的品牌。2013年江苏卫视开始季播节目的探索,首先在内容上选择了冷门领域进行尝试,推出了中国第一个明星跳水节目《星跳水立方》,呈现出高难度和专业水平,突破了一般观众的想象,也为省级卫视季播栏目的创新引入了一个新的概念。2014年年初我们又推出了首档大型科学类的励志真人秀《最强大脑》,这档节目从德国引入,德国人三年做了两期,但我们三个月做了11期。这个项目的超高难度不仅在于要找到这些名副其实的具备最强大脑的选手,同时要用道具把所有的挑战项目予以呈现。电视化的手法实现了科学知识的有意义的传播,成为中国电视界新的里程碑。
江苏卫视在品牌创新的同时坚持以正面积极的态度对待节目制作,引导观众需求。2014年除了科学益智类节目《最强大脑》外,我们还推出了《超级女兵》《带你看星星》《花样年华》等新节目。《超级女兵》和南海舰队合作,以青春热血、荣誉使命、凤凰涅槃为主题,记录的是90后女兵励志成长的故事,最大限度地将军事训练真实展现在观众面前,唤起观众们的爱国热情。《带你看星星》是一档韩国文化明星的访谈节目,它以冷静理智的访谈形式来探悉韩国文化产业的优劣,同时通过深入探访韩国电视产业及其“造星工厂”,来解密韩剧、韩星火爆的原因,也为中国文化产业发展提供了不一样的视角。青春励志的成长体验节目《花样年华》邀请5名90后的女明星在贵州山村生活了一个月,重点关注90后年轻人的心理历程,探讨城市、乡村教育观念的差异。
除了节目创新和品牌渠道的创新以外,江苏卫视也注重节目营销的创新。第一是宣传策划、合理包装产品。我们成立了专业的宣传团队,针对不同项目成立了临时小组,大到每一个季播项目,小到每一个播出电视剧,都有专门的人员跟进。第二是发挥版权管理带来的多种效应。互联网在飞速发展,在线视频的用户数在逐年大幅增长,在这样的大环境下江苏卫视延伸了一个新业务——版权发行管理。江苏卫视的版权发行从综合收益、权衡效果等各方面进行改制,制定相对科学的发行策略。而版权工作的核心在于提供优质的内容,确立发行工作的话语权,进而创造可观收益。第三是利用多终端传播,发挥渠道优势。作为媒体,我们是内容提供商,但我们也在积极努力成为渠道营销商,开拓多终端、多屏传播方式,拓展并发挥有针对性、差异化的渠道优势。
比如我们曾与搜狐网合作在网络上推出了《非诚勿扰》的网络版和网络抢先看版本。一是将电视上看不到的精彩内容在网络上展示,二是把还没有播出的精彩片断提前在网络上预热。这种模式目前已经被多家卫视采用。
品牌创新是节目生产的起点,是品牌竞争的开端,也是江苏卫视的生命线。在过去的几年里我们时刻在尝试,有成效,也有挫折。但不管怎么样,只有坚持不懈才有可能实现自己的电视梦想。面对越来越激烈的竞争,我们始终不忘推陈出新,放低姿态,躬身前行,以挑战者而不是成功者的心态去迎接新的挑战!