理论与实操相结合，是本书最大的特色。本书从企业绩效考核体系设计的实际出发，对目标管理法、360度考核法、关键业绩考核法以及平衡计分卡等考核技术进行了详细的解读，确保读者能够熟练掌握这些考核技术。在此之后，本书又给出了高层管理、生产管理、销售管理、技术以及职能等管理岗位的考核表、考核方案模板，确保读者能够“拿来即用”，极大地节省读者的时间，提升工作效率。
