第一部分 人与企业的人工智能框架

人工智能是令人兴奋、强而有力并能改变游戏规则的技术。主流媒体的大力炒作已经为其鼓满了风帆，以至于人工智能家喻户晓，成为茶余饭后的谈资，但是实际上大多数人对人工智能并不理解。

你问过自己以下问题吗？

●什么是人工智能？能给企业带来什么价值？能给客户、用户甚至我带来什么价值？

●如何围绕人工智能和现有数据制订愿景和战略？

●如何确定是否已经准备好要推动人工智能项目？有哪些关键性考虑因素？

●如何在业务中发现人工智能的机会、场景和应用？

●如何把人工智能应用到现实世界并与我的目标保持一致？

●如何度量人工智能项目的成功与失败？

●人工智能如何区别于机器学习、数据科学、神经网络和深度学习？

●推动人工智能应用需要什么数据？

●如何以合乎伦理、无偏见以及合规的方式从人工智能中获益？

●是否有现成的框架可以指导如何从人工智能中获得最大价值，同时能趋利避害？

如果你对上述任何问题的回答是肯定的，那么本书就是为你而写的。另外，最后一个问题的答案是肯定的，它被称为人与企业的人工智能（AIPB）框架，也是本书的主题！本书的目标是希望在AIPB框架的帮助下，至少能高水平地回答所有上述问题。这也是一本关于创新的书，本书的另一个主要目标是帮助高管和经理制订人工智能愿景和战略，打造由人工智能推动的高度成功和优秀的产品与服务，创造更好的人类体验并助力企业成功。

欢迎阅读本书的第一部分。这部分首先讨论什么是成功的人工智能，以及实现它所面临的挑战。接着讨论本书所基于的AIPB框架。然后在北极星、利益、结构和方法的基础上，讨论到底是什么使AIPB框架独特且强大。

第一部分以对人工智能和机器学习的非技术概述，以及对现实世界人工智能应用与机会的讨论结束。它有助于激发思考，也为围绕相关人工智能场景和应用制订愿景和战略所需的宏观背景和理解做好了铺垫。

本书的第二部分致力于制订人工智能愿景，第三部分则聚焦于制订人工智能战略。

让我们从理解人工智能的成功开始。