表彰前

做个体表彰计划，既有效又快捷的方式就是套用w&h表格（who, what, where, when, and how）（人物，事件，地点，时间，步骤）。这个表格不写下来，在脑子里系统地想一想就会给你的员工表彰添一臂之力，你要是刚刚开始就更是如此了。

什么是我想要表彰的？（事件）最有效的表彰是因人因事而异的，即对某一具体行为或绩效作出反馈。

谁是我想要表彰的？（人物）谁是我们预期行为的最主要责任人？这一点需要弄清楚。

什么时候来表彰？（时间）在预想行为或绩效发生之后立即实施表彰会取得最佳效果。

在什么层面表彰？（层面）最有效的表彰是个人层面的，即与表彰对象面对面交流。

怎么来有效表彰？（步骤）如果表彰一方对被表彰方而言激励价值提高了，这个表彰就是有效的。由谁来表彰？是要在公共场合还是私下交流？问问自己这些问题，有助于发挥表彰的最大影响力。