浪潮之巅:IT创新的战略价值
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第3章 创新生命周期

我们已经了解了关于点子以及赋予其革新性价值的过程,这个过程能让我们决定哪些点子应该放弃、哪些值得去变成发明、哪些甚至可以成为创新。是时候了解更多创新种类的细节以及创新的生命周期的相关内容了。这些内容很重要,因为某个点子何时进入这个生命周期,决定了我们该如何去考虑这个点子,以及下一步我们该怎么做才能使这个点子的价值最大化。

毋庸置疑,成功的点子(甚至包括有些未能取得成功的)都会完整地走过一个生命周期。对于一个全新的激进的点子来说,它可能是一个新的创新。于是,它必须历经一个新生事物成长过程中的全部的苦痛与兴奋,才能分裂出一个新兴市场。

有时候即使是一个非常具有创新性的点子,可能也就相当于在现有的点子上增加些新的想法那样,把它理解成渐进性创新更好些。这类渐进性创新通常会开始于正向的增长,但是如果持续时间太长,到后来常常会变成负向的增长,并最终产生破坏性。

怎么判断什么时候“正向”结束、“负向”开始呢?关键是在围绕着点子以及它们何时衰落进行思考时,掌握好“拐点”这个概念。对这些概念的掌握,能让敏锐的读者保持在一个理想化的创新生命周期的轨迹上前进。知道自己什么时候开始在花冤枉钱很重要,尤其是可以把钱花在下一个分裂性创新时。