4.11　公司生命周期和创新生命周期

图4-14说明了创新生命周期和公司生命周期相互之间是什么样的关系。要记住：创新生命周期是源于产品开发团队的观点，而公司生命周期则是源于管理团队的观点。

由于管理团队能直接影响产品开发团队的决策灵活性，所以公司生命周期和创新生命周期会紧密地交织在一起。多数情况下，公司生命周期会占主导。所以，如图4-14所示，与其他商业生命周期不同，公司生命周期是创新生命周期中各个阶段的成因：

●初期灵活性扩展了分裂性创新的余震效应。

●持续增加的公司压力将创新生命周期从正向渐进性创新转向负向渐进性发明。

●灵活性僵化阶段极大地限制了决策方面的选择，并会增加投放发明的压力，即使是些会产生破坏性的发明。

你可能已经注意到了，在讨论公司生命周期的过程中，我们并没有提及拐点。这并不是由于疏忽。在公司生命周期中，有许多种观点，每个观点对于最大化创新生命周期的价值都有其独特的方法。在本书第三部分，将对以下这些不同的观点进行详细讨论：

●从头开始创新：寻找全新的发明和创新。

●IT解决方案创新：公司内部的创新。

●为支配而创新：在市场中保持支配地位。

●为征服而创新：试图取得对市场的支配权。

●为分裂而创新：在既有市场中创造一个新的分裂性创新。

●解决方案中包括产品：在解决方案创新中包含公司的产品创新。