第4章 入职管理

——筑好风险防范首道墙

入职前关怀的工作要点有哪些？

员工入职前企业要做哪些准备？

如何通过入职资料审查防风险？

怎样保障入职手续办理得高效？

入职时需要留存哪些关键证据？

新员工入职引导都需要做什么？

必备的岗前培训内容都有哪些？

怎样做好入职风险的防范措施？

新员工入职，是劳动者与用人单位建立劳动关系的开始。做好新员工的各项初期管理工作，有助于减少拟录用员工爽约、规避多种用工风险、加快新员工融入团队速度，进而提高新员工的存活率、降低新员工的适应成本。

入职管理不仅仅是签订合同办理入职手续，更应做好前期的准员工的入职前关怀、企业内部的多部门入职准备，以及入职后的入职引导和岗前培训工作。本章详细介绍了入职前人力资源部门及相关部门如何开展各项相关准备工作，如何在办理入职时进行入职资格审核，如何做好各类入职风险的防范工作。图4-1概括了新员工入职的全过程管理内容：

图4-1 新员工入职的全过程管理内容