推荐语

 

2019年十大领导力书籍之一。

——《华盛顿邮报》

 

毫无意义、让人筋疲力尽的会议是大多数员工生存的祸根。但不一定要这样。在本书中，拥有20年经验的会议科学研究专家史蒂芬·G. 罗格伯格从研究、企业调查和成功案例中吸取经验，分享如何让会议真正有用。

——《赫芬顿邮报》

 

为了在明天的工作中取得更大的影响，你可以从今天做一些简单的改变开始。作者指出了我们无意中浪费自己和他人时间的情况，并为改变我们的工作现状提供解决方案。作为一个领导者的游戏改变者，这本书不同于其他任何一本关于会议的书。它有趣，信息量大，见解深刻，阅读起来很有趣。

——塔莎·尤里奇

《纽约时报》畅销书作者

终于有了关于提高会议质量和影响的循证、可操作的建议。如果你把他明智的建议付诸行动，你的团队和组织将取得更大的成就。

——大卫·G. 奥特曼

创意领导力中心首席运营官

史蒂芬·罗格伯格做了几乎不可能的事：把扎实的组织科学编写成一本组织严密、可读性强、风趣幽默的书。书中充满了基于实践的可操作步骤，个人、管理者和领导者都可以应用这些步骤来改善自己的生活、会议，并最终提高组织的效率。

——亚历克西斯·芬克

英特尔人才管理高级总监

这本书是任何想在工作中更高效的人，特别是领导者和管理者的必读之书。它为如何利用会议的力量，同时避免许多常见的陷阱提供了切实可行的建议。我学到了一些非常有用的战术，我将立即付诸实施。

——亚尼内·瓦茨拉夫斯基

百事公司人力资源高级副总裁、首席人力资源官

不间断的会议往往是公司员工生存的祸根。史蒂芬·罗格伯格的这本书提供了一些实用的技巧，可以将这些“必要的邪恶”转化为高效和富有成效的互动，吸引领导者、团队和组织的心灵。这本书是很好的资源。

——罗宾·科恩

强生全球金融人力资源主管

你知道有什么比召开一小时的部门会议更有用吗？花上一小时读这本书，解释为什么大多数工作场所开会都是错误的。

——权威业内人士