关系飞轮
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推荐序一 关系第一,流量第二

网易公司首席执行官

丁磊

大家都知道中国是人情社会,我们每天都在处理各种人情关系,从家庭关系、邻里关系到社会关系。但认真去想,任何国家或地区都是人情社会,美国的高校推荐信就是典型的人情关系。

人情和关系的本质是社交,社交是人的天性,是人寻求归属和认可的外在表现,也是构建一个社会的基础要素。

随着社会发展,社交也在不断演化。现在,社会上有一种观点,中国的90后、00后都不走亲戚了,中国的人情社会将消失。我想,我国几千年来形成的集体主义文化不会这么轻易消失,但不可否认,中国人的社交方式确实在发生变化。

改革开放后,我国加快了由传统农业社会向工业化、城镇化的现代社会转型。与此同时,社会人际关系也在发生变化,以前都是一个村子,现在有了不同的社会身份、社会圈层、居住城市。我们的社交也从大家庭变成了小家庭,从利益驱动变成了兴趣驱动,从以地域为中心变成了以圈层为中心。

变化的另一面是机遇。互联网的普及使社交越发便捷、高效。过去几年,很多人在谈论移动互联网社交红利,但坦率地说,很多商业模式本质上还是打着社交的旗号,做着比较粗放的流量变现生意。当下,越来越多的人开始反感线上社交,其实大家反感的并不是社交本身,而是得不到正向反馈的无效社交。

这本书将社交网络新趋势与私域浪潮进一步聚焦到一个个经典案例,像一张张切片,深入浅出地剖析了如何从流量经营到关系经营。比如,在第1章中,我们能看到私域流量中那群备受瞩目的人是如何影响企业的;在第2章中,我们能了解到成功的企业如何塑造关系并实现增长。同时,作者投入大量的时间、精力走访和调研,每个论点背后都有翔实的数据支撑,这一点难能可贵。

网易在成立后的20多年里,一直在实践如何经营关系,所以我们有了网易新闻的跟帖、网易云音乐的云村、网易游戏的社交玩法。来自大量用户的正向反馈也让我坚信,只要产品能够让用户产生情感共鸣,剩下的一切都是水到渠成。

人是一切商业模式的核心,成功的企业一定能够让用户产生归属感,这个时候企业不再是一个系统运作的庞大机器,而是一个靠谱的朋友、贴心的恋人甚至温暖的长辈。用户和企业的这种亲密关系一旦建立,必将是长久且牢固的。

我与徐志斌认识这两三年,日常交流中就非常认可其在社交网络、私域流量领域的知识和能力,通过这本书深入浅出的总结,他又将其在这个领域的方法论提升到一个新的理论高度。相信这本书会让你对私域流量乃至企业经营有更深层次的见解。