第三节 研究方法

基于生态管理理念，运用管理仿生方法，研究郑州航空经济综合实验区临空产业生态建设与健康管理问题。

管理仿生就是一种赋予没有生命的事物以生命的管理理念，“仿生”是一种机理，生命之所以完善，是因为生命体在结构、功能运行、内部控制、外部适应等方面有着独到的机理，在“仿生”的理念下，这些机理同样可以为产业发展所借鉴。

管理仿生的研究就是带着管理学中没有解决或没有很好解决的问题，去到生物学那里寻找启示。

管理仿生的研究不是简单地把生物体的结构与企业进行对比（表型仿生），而是强调机制上的仿生（机理仿生），通过这种方式来找寻企业可持续发展的途径，探讨企业提高自身生存能力的方式和手段，在这种探讨和研究过程中，相似思维方法和“拟理化”方法是其运用的主要工具和手段。

相似思维方法在企业管理仿生中的运用，是首先把企业作为一个生命体来看待，以生态系统中个体和群体的各种特征为模拟对象，由“表”及“理”，通过“表型仿生”，把企业的生命过程和生物体的生命过程进行比较，然后，进行“机理仿生”，从生态系统的运行机理研究生物所表现的各种功能的机理应用途径和方法，寻求企业生存和发展的有效管理方法和手段。

管理仿生是模仿生物系统原理来建立企业管理系统的科学，利用仿生原理进行仿生管理研究，强调“仿生学”只是“启示”，不能取代管理技术设计者的创造，在仿生创造思维过程中，运用仿生学主要是“拟理化”研究，而不是纯“模仿”。“拟”管理设计，具有直观性强的特征，它已经比模仿前进了一步，但还受到原有生物形态生命运动机理的约束，而“化”管理设计则具有抽象性的特征。从“拟”进入“化”，才有可能设计出真正适合企业管理需要的新的管理方法和手段（郑秀峰，2006）。