胡月星等

个体能否具有快乐领导力取决于他能否以积极心态持续影响他人，这种影响力突破了单一的快乐情感体验，从而建立起一种更为多维的快乐影响路径。本书从自我认知与快乐、领导形象与快乐、目标使命与快乐、责任担当与快乐、感恩知足与快乐、组织忠诚与快乐、职业兴趣与快乐、利他关爱与快乐、积极心态与快乐等方面进行分析，揭示快乐的本质属性，阐释快乐的人生来源。

本书采用访谈资料编码、问卷调查和数据统计分析等实证研究方法，对企业领导人员核心胜任能力特征进行了深入探讨。研究发现，企业领导人员核心胜任能力有11种要素，依据各能力要素进行调查分析，确立了基本维度，并对差异特征进行了检验。本书具有前瞻性、科学性、实践性和应用性等显著特点。为深入研究开发领导胜任力模型打开了一扇新的窗口，为各级政府机关、各类企业以及社会人才评价机构开展领导人才选拔、教育培训、业绩考评