三、非物质性薪酬设计

随着社会的发展与进步，员工的尊重需求与自我实现需求的地位越来越重要。当员工的物质性薪酬满足其基本的生理与安全需求后，为了使其保持长期奋斗的冲劲，企业必须设计非物质性薪酬满足他们的精神需求。除了提供非物质形式的员工福利外，企业还可以考虑改善工作岗位与工作环境的条件来实现员工的非物质性薪酬。

（一）工作内容设计

员工通过完成企业制定的工作目标获得企业发放的薪酬与奖励，因此从本质而言，员工的工作也是薪酬体系的重要组成之一。员工在工作中所获得的非物质性薪酬包括在工作过程中获得的兴趣，在完成工作后的成就感，以及各种晋升的机会。而人力资源总监对员工工作的合理设计，更能体现这种非物质性薪酬的意义。

员工工作内容的设计一般包括五个方面，即工作广度、工作深度、工作自主性、工作完整性与工作反馈（见表2-14）。

表2-14 员工工作内容设计

（二）工作环境设计

工作环境指与工作相关的物理环境与社会环境，包括自然环境、作业环境与团队环境三个方面。员工的工作环境也是非物质性薪酬的重要内容。一个温馨融洽、温暖舒适的工作环境能让员工在企业中得到精神的满足，激发工作积极性，提高工作效率，改善工作作风。

人力资源总监在考虑工作环境设计时，应注重考虑如表2-15所示四个方面的因素。

表2-15 工作环境设计因素