1.4 研究目标和研究内容

1.4.1 研究目标

在四川省政府大力发展现代服务业的战略背景下，研究川菜产业发展的现状和面临的问题，并利用技术集成、文化集成、高素质劳动者集成的方式和“互联网”“物联网”思维来解决产业发展中面临的现实问题，寻求川菜产业向现代服务业转型升级的路径，最终应用于传统产业的转型升级，推动经济的转型升级，增强区域综合竞争力。

1.4.2 研究内容

1.4.2.1 川菜产业发展现状和面临的主要问题

近年来，川菜产业持续发展，对全省经济社会发展的贡献不断增大。但随着经济、社会和技术环境快速而深刻的变化，特别是消费者需求的不断变化，川菜产业的发展面临着诸多挑战。本章作为路径研究的出发点，梳理川菜产业的发展历史和现状，特别是系统地分析面临的主要问题，为研究川菜产业转型升级路径提供支撑。

1.4.2.2 川菜产业转型升级的战略性路径研究

随着社会经济的发展，特别是数字经济的萌芽和发展，川菜产业亟须制定更高层次和更长时期的战略目标和路线图，为整个产业的发展寻找制高点。同时，川菜企业在明确发展战略中必须发挥主体作用。特别是运用适合产业发展的战略规划方法，明确自身的定位和发展方向，为川菜产业的现代服务业转型奠定基础。因此，本部分以川菜产业面临的环境为切入点，系统地研究川菜企业在个性化、多样化的市场需求下，如何进行战略规划。

1.4.2.3 川菜产业转型升级的治理路径研究

对于川菜企业而言，公司治理问题由来已久。川菜企业从设立到发展的过程中通常都没有按照现代公司治理的要求进行制度及运营管理的科学设置。在快速发展的过程中，川菜企业更多关注的是菜品的生产和服务的运作，公司治理及运营管理工作多采取一事一设的原则，而不是从顶层进行设计和梳理。因此，川菜企业亟需强调公司治理，使其具有更高的适应外部环境的能力和可持续发展的能力。本章主要研究川菜企业治理模式转型需求，以及公司治理模式的选择和优化。

1.4.2.4 川菜产业转型升级的生产经营路径研究

川菜企业的生产经营方式转型是川菜产业向现代服务业转型升级的根本。本章通过对川菜企业生产经营系统的设计、运行、维护、改进和优化，绩效管理系统设计等模块的研究，为川菜企业实现内部管理的现代化转型提供理论指导。

1.4.2.5 川菜产业转型升级的技术集成路径研究

川菜产业向现代服务业转型升级，就是由传统的“粗放型、模糊型、经验型经营”向“精细化、流程化、连锁规模化经营”转型。本章研究首先就是将信息化管理技术融入川菜产业的发展中，进行产业价值链的重构，从而使产业具有高科技与技术密集的特征；利用“互联网”“物联网”战略的实施使川菜企业融入现代物流配送体系等现代服务业中，使川菜产业成为现代服务业的重要组成部分，进而实现产业成本的降低、服务质量的提高、客户关系的上升，最终实现川菜产业价值的实质提升。

1.4.2.6 川菜产业转型升级的文化集成路径研究

高品位的文化集成是现代服务业的重要属性，四川拥有悠久的饮食历史文化，这为川菜产业的文化集成提供了坚实的基础。本章以巴蜀文化中的饮食文化为切入点，将川菜产业与巴蜀饮食文化、酒文化、茶文化、川西少数民族文化等进行有机整合，挖掘川菜文化背后所蕴含的营销内涵，研究文化集成的区域品牌形成路径。合理分工、持续创新，以达到川菜区域品牌识别、搭载、集聚和刺激的效应。

1.4.2.7 川菜产业转型升级的人力资源管理及人才培养路径研究

川菜产业必须集成众多高素质人力资源及丰富知识人才，才能在转型升级中找准方向、明确管理方式，并通过不同类型人才的培养满足产业发展中的多样化需求，进而提升产业的竞争力。本章通过对川菜产业面临的人力资源管理问题的分析，提出川菜产业的人力资源改革思路和人才培养路径。

1.4.2.8 清晰地界定政府及行业协会在产业升级转型中的定位和作用

本章主要为政府及行业协会提出政策建议。首先，界定政府、行业协会、企业三方的关系，探索建立发展共同体；其次，研究政府和行业协会在政、产、学、研、用中的引导作用，研究建立决策咨询机构，搭建合作平台；最后，研究政府和行业协会在转型升级政策资金支持、促进行业自律、技术创新、交流、推广等方面的作用，提出相应的政策建议。