第四节　研究方法、技术路线和创新点

一、研究方法与技术路线

本研究对海外并购整合与企业技术创新的国内外研究资料进行收集整合，综合运用国际投资及跨国公司理论、企业战略管理、创新理论、竞争优势理论、网络理论、产业经济学、产业组织理论等多学科交叉理论，从资源编配视角把握海外并购整合通过创新网络优势对企业技术创新产生影响的内在机理，形成了一个较为完整的理论框架。本研究通过对BvD-Zephyr全球并购数据库、SDC全球并购数据库、国泰安CSMAR（中国股票市场研究）数据库、USPTO（美国专利商标局）、WIPO、SIPO专利数据的深入挖掘与交叉匹配，形成中国企业海外并购整合与技术创新的研究数据库。

研究一：综合利用资源编配理论、新兴市场跨国公司竞争优势理论、企业战略管理与创新理论进行实证，研究方法包括事件研究法、多元回归分析、调节效应模型；研究二：在创新网络理论、产业组织理论、产业经济学、创新理论的基础上进行实证研究，采取多群组结构方程模式、Bootstrap检验、中介效应模型等研究方法；研究三：在内外网络均衡测度、创新质量测度的基础上，利用广义最小二乘回归模型、非线性回归模型、调节效应模型进行实证研究；研究四：拓展了数字化与内部化优势理论，形成“网络优势决定论”，利用事件研究法与大数据Bootstrap分析、调节效应模型进行实证检验。研究技术路线见图0-2。

二、研究创新点

图0-2　研究技术路线

第一，本研究探索企业网络优势与国家网络优势的交互作用对海外并购创新质量的影响机制，对于突破传统跨国公司竞争优势理论的边界，形成数字经济情境下“网络优势决定论”的新兴市场跨国公司竞争优势的新理论体系具有重要价值。关于新兴市场跨国公司优势理论的研究指出，新兴市场跨国公司不具备国际生产折中理论OLI理论（Dunning, 1982）框架定义的所有权优势，Buckley等（2016）提出了新兴市场跨国公司海外并购的资产利用和资产增值观点。数字经济深刻重塑了跨国公司竞争优势的内涵，跨国公司竞争优势不再仅包含企业内部已拥有的资源，还包含企业能够通过各种网络从外部访问的能力（Alcácer et al.，2016），以网络资源获取、网络中心嵌入为核心的“网络优势”成为数字化情境下跨国公司的新型第四种竞争优势。然而，目前尚未有研究从数字化背景下新兴市场跨国公司网络嵌入优势视角探索提升海外并购创新质量的影响机制。同时数字化也重塑了区位优势，数字化发展水平成为国家层面网络优势的重要标准，Williamson（2016）指出，新兴市场更容易摆脱旧技术范式依赖、跨越现有解决方案来加速数字创新，进而释放市场规模引致的“大数据”优势，因此，更需要重新审视发达国家提供数字化网络优势的潜力以及新兴市场发挥母国数字化优势的影响力。

第二，利用创新网络嵌入，构建基于中国情境的海外并购整合对企业技术创新和知识溢出的逻辑、路径以及理论。本研究通过强调并购方的网络嵌入优势对并购后知识流动的影响，从全球创新网络视角深化已有研究对海外并购中知识流动的理解。创新网络是不同企业主体之间的超越自身组织边界、从外部获取技术和创新资源的重要方式。本研究沿着“企业并购整合—全球网络位置跃升—技术创新”的研究脉络，突破传统理论约束的所有权优势和“低端锁定”的路径依赖，探索中国企业海外并购整合从网络边缘跃迁至创新中心的跨越式创新的内在机制。

第三，揭开已有研究中国并购方“组织结构不整合”的表象，探索有别于发达国家的中国企业独特的海外并购资源整合理论。已有研究大多按照发达国家海外并购中结构整合、目标方自主性等维度来观测中国企业海外并购整合行为，观测到中国并购方“组织结构不整合”“高度目标方自主权”等整合特征（Liu and Woywode, 2013；Xing et al.，2017），本研究关注中国企业实践中对目标方更深层次的业务整合、品牌整合、知识整合等资源整合特征，对中国企业独特的资源整合模式及对知识溢出的影响机制进行探索与检验。

第四，基于“资源识别—资源整合—资源创新应用”的资源编配视角（Simon et al.，2010），本研究解释不同资源属性与不同整合模式的匹配对并购后绩效影响的差异性，从而夯实了并购整合理论的微观基础。拓展资源基础观，探索并购双方资源相似性、互补性及其交互作用对中国海外并购整合的网络升级路径的影响，基于“资源识别—资源整合—资源创新应用”三阶段的资源编配理论，系统诠释了中国企业如何通过资源属性识别、海外并购精准整合、网络位置跃迁，实现技术创新的全新机制。