第3章　构建上下同欲的思想

第2章的内容，把大家的思路带入了一个由于企业没有关注人效管理而产生了“销售收入增加，毛利率却没有同步增加”的案例故事之中，看来人效管理体系是一个非常有用的管理体系。

我们还可以想一想，各行各业的企业，如一家服装企业、一家酒店、一家房地产商、一家出租车企业等，其商业行为的本质大致是一样的，简单地说就两个字——赚钱。哪怕是街边卖煎饼果子的小摊，也是如此。

企业经营没有固定模式，同样，企业管理也没有固定模式。尤其是当我们感觉到我们的管理方法已经无效的时候，更应该顺应企业经营本质的方向，不墨守成规，敢于破局，敢于跨界，寻找一种简单易行的管理方法去创新。