1.2.2 AIGC对组织赋能：实现高效、敏捷的人力资源管理

个体工作模式的变化，必然带来组织的变革。如何将人工智能和人力资源结合起来是企业要面临的新机遇，也是新挑战。目前很多企业都在寻求利用AIGC来合理降本增效的方法。

1.降低成本：人机结合，降低成本

很多企业开始引入AIGC来降低用人成本，比如打造虚拟数字员工，协助提供客户服务，协助进行答疑等。某电商公司引入AI技术，优化商品拍摄流程，先由AI出图，必要的时候再拍摄，大大降低了企业的运营成本。某游戏公司利用文生图技术，减少了原画和翻译外包业务的需求，提高了效率，降低了成本。

2.增加人效：专业输出，增加人效

在传统的绩效管理中，员工的评估通常基于管理者的主观判断，这可能存在偏见和不公平。在AIGC时代，利用数据分析和机器学习技术能够更客观地评估员工的绩效。

例如，某零售企业利用AIGC来分析员工的工作表现，减少主观判断，让绩效更公开透明，为管理者提供了更准确的评估依据。该企业还利用AI来帮助员工进行个人化绩效辅导，帮助员工提升能力，提高效率。

总的来说，AIGC技术在人力资源领域的应用，对个体和组织都带来了巨大的变革。对个体而言，AIGC技术可以提高工作效率，提升专业能力，增加多元技能。对组织而言，AIGC技术可以降低成本，提高效率，助力企业拓展业务，提升核心竞争力。然而，AIGC技术在人力资源领域的应用仍面临数据安全、隐私保护、人才培养等挑战。企业和员工都应积极应对这些挑战，充分利用AIGC技术为自身的发展带来更多机遇。