更新时间：2025-02-10 16:16:05
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内容简介
赞誉
序1
序2
前言
第1章 从人力资源视角看AIGC
1.1 从ChatGPT开始全面了解AIGC
1.1.1 全面了解ChatGPT和AIGC
1.1.2 国外主流AIGC工具介绍
1.1.3 国内主流AIGC工具介绍
1.2 AIGC在人力资源中的创新应用
1.2.1 AIGC对个体赋能：提升职场竞争力
1.2.2 AIGC对组织赋能：实现高效、敏捷的人力资源管理
1.3 AIGC在人力资源中的价值与挑战
1.3.1 AIGC的5个特性
1.3.2 AIGC带来的价值
1.3.3 AIGC带来的挑战
1.4 人力资源从业者的AI能力模型
第2章 人力资源必会的提示词工程
2.1 提示词概述
2.1.1 了解提示词
2.1.2 提示词的局限性
2.2 人力资源必备的4种提示词编写方法
2.2.1 角色扮演法
2.2.2 任务分解法
2.2.3 示例学习法
2.2.4 思维框架法
2.3 人力资源必备的提示词管理方法
2.3.1 提示词编写的前提：需求分析
2.3.2 提示词编写的7个原则
2.3.3 提示词的测试与评估
2.3.4 提示词的管理与维护
第3章 AI赋能人力资源日常工作
3.1 用AI处理职场文案
3.1.1 会议纪要整理
3.1.2 工作报告撰写
3.1.3 邮件处理
3.1.4 PPT制作
3.1.5 合同撰写
3.2 用AI做项目管理
3.2.1 用AI高效编制项目计划
3.2.2 项目任务分配
3.2.3 项目里程碑管理
3.2.4 项目验收与复盘
3.3 用AI制定企业内部制度
3.3.1 撰写规章制度
3.3.2 制度更新管理
3.4 用AI做流程管理
3.4.1 设计流程图
3.4.2 制定工作指南
第4章 AI赋能人力资源战略管理
4.1 用AI进行人力资源战略管理
4.1.1 用AI进行环境分析
4.1.2 用AI协助辨识和评估内外部因素
4.1.3 用AI协助制定战略愿景
4.1.4 用AI做人力资源战略愿景的可行性评估
4.2 用AI进行人力需求预测与规划
4.2.1 AI在需求预测中的应用
4.2.2 AI在预算规划中的作用
第5章 AI赋能招聘管理
5.1 用AI做招聘需求分析与制订招聘计划
5.1.1 承接企业战略的招聘需求分析
5.1.2 招聘计划制订
5.1.3 招聘指标的设定与跟踪
5.2 用AI做职位分析与描述
5.3 用AI设计吸引人才的招聘文案
5.3.1 撰写吸引人才的招聘文案
5.3.2 撰写适应多平台的招聘文案
5.4 用AI做面试准备与模拟
5.4.1 面试流程的设计与优化
5.4.2 面试问题的准备
5.4.3 面试模拟的实施
5.5 用AI进行候选人筛选与面试评估
5.5.1 候选人简历筛选与管理
5.5.2 面试评估意见的撰写
5.6 用AI进行招聘数据分析与管理
5.6.1 招聘数据的收集与整理
5.6.2 招聘效能分析
5.6.3 招聘趋势预测
第6章 AI赋能培训与人才管理
6.1 用AI做培训需求调查
6.1.1 制订调查计划
6.1.2 设计调查问卷
6.1.3 培训需求分析
6.2 用AI制订培训计划
6.2.1 培训计划与组织目标和战略对齐
6.2.2 设计培训课程计划
6.2.3 培训资源规划与预算
6.2.4 人才发展规划
6.2.5 专项培训计划
6.3 用AI开发培训课程
6.3.1 培训教材与教具制作
6.3.2 培训课程手册制作
6.3.3 设计课程评估工具
6.4 用AI做培训效果评估
6.4.1 学员绩效评估
6.4.2 ROI分析与改进措施
6.4.3 人才成长评估
