更新时间：2024-05-23 15:27:27
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版权信息
作者简介
前言
第一章 团队协同概述：1+1如何大于2？
第一节 认识团队
第二节 团队协同的理论基础
小结
参考文献
第二章 团队中的个体
第一节 个体差异的来源
第二节 态度与知觉
第三章 群体与团队
第一节 群体的定义与分类
第二节 群体发展的阶段
第三节 群体属性
第四节 群体行为特征
第四章 团队领导力
第一节 团队领导者的影响与权力
第二节 领导力理论及其演变
第五章 团队激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 有效激励的形成
第六章 团队冲突
第一节 团队冲突的产生
第二节 团队冲突过程与处理
第三节 冲突研究的典型观点与实践启示
第七章 团队沟通
第一节 团队沟通过程
第二节 有效沟通
第八章 团队决策
第一节 团队决策内涵
第二节 影响团队决策的因素
第三节 打造高质量的团队决策力
第九章 团队学习
第一节 团队学习涌现
第二节 集体智慧与团队创新
第十章 团队制度与文化
第一节 行为与制度
第二节 团队文化及其建设
